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民營企業以追求利潤大化為根本目標，雖然從短期來看，民營企業投入資金、人力進行技術、設備研發和創新，不符合企業追求經營利潤的大化目標，但是從企業長期發展來看，只有企業擁有自身核心技術，并且保證技術先地位，才能更加牢固地掌握市場資源，為企業發展提供*的動力。從這一方面來看，民營企業短期內在科技創新上的成本投入，在未來將會獲得幾倍甚幾十倍的回報。以近年來廣受關注的“高通訴蘋果案”為例可以證明，如果企業沒有核心技術，在經營發展中必然會受到多方面限制。國內民營企業必須重視科技創新，牢牢掌握核心技術，才能在激烈的市場競爭中做大做強。

2民營企業科技創新的機遇與挑戰

2.1機遇

（1）國家政策支持。中國共產黨第十九次代表大會以來，國家不僅高度重視企業科技創新，而且實施了一系列扶持政策，切實為民營企業科技創新提供了動力、創造了環境。例如，成立了政策性金融機構，專門負責向中小企業發放低息金融款，以減輕中小型民營企業在科技創新方面的資金匱乏問題。同時，加快企業科技創新成果轉化，由政府相關部門負責對接，民營企業可以與地方科研院所、高等院校等達成合作關系，實現科技創新成果從研發到試點，再到量產應用的條龍轉化。（2）市場需求反饋迅速。一，民營企業產權明晰、集中的特點使民營企業管理者的前途與企業發展休戚相關，殘酷的市場競爭又培養出民營企業管理者積極進取、勇于冒險、精于謀略的人格特征。第二，民營企業的管理機構比較簡單，具有組織成本低、方式靈活等優勢，信息傳遞系統簡潔、高效，能對市場和技術變化做出靈敏反應，迅速捕捉潛在的市場需求。第三，民營企業的規模較小，經營機制靈活，隨時都可能對技術進行更新，并不斷開發新產品。市場競爭的殘酷和生存環境的相對惡劣使民營企業文化充滿危機意識，能夠生存下來的企業具備積極開拓進取精神。（3）科技創新具有群體性特征。民營企業規模較小，特別是對于一些正處于初創期的企業來說，專門負責搞技術研發的人員相對較少。在這些企業內部，往往是企業管理者、生產者、技術人員全部參與到科技創新中，具有明顯的群體性特征。這種模式的優點在于不同人員，都能從各自崗位上提供一些可供參考的意見或建議。例如，銷售人員可以反饋消費者的新需求，并作為科技創新的重點方向；管理人員可以協調資金、資源分配，確保技術創新工作能夠順利進行。

2.2挑戰

（1）資金投入問題。科技創新過程中需要占用較多的資金、時間，對民營企業資金投入持續性提出了較高要求。有些民營企業雖然提出了一系列技術創新創意，但是由于缺少嚴謹的規劃和的預算，經常出現后期創新項目資金短缺問題，因為不能順利融資，很多好的科技創新項目也被迫中止，特別是對于一些研發周期較長的項目，資金投入不足問題會更加明顯。此外，民營企業可支配資金相對較少，有限的資金需要分別投到市場營銷、人才引進等方面，這也是企業科技創新資金分配不足的原因之一。（2）創新性人才問題。民營企業在實施創新驅動戰略時，除了投入必要的資金外，儲備創新型人才也是*的重要因素之一。現階段，一些中小型民營企業，受到工作環境、薪資待遇、發展前景等多方面因素的限制，導致企業很難吸引到高學歷、高質量的創新型人才。在這種情況下，民營企業的科技創新項目中，一些核心問題、技術壁壘不能得到攻克，科技創新后勁不足。此外，相比于國有企業，民營企業的科技創新人才具有較強的流動性，一些同行業的競爭對手會提出更高的待遇條件，導致企業核心技術人才流失。（3）技術創新的風險問題。對于科技創新項目來說，除了在前期投入必要的啟動資金外，由于科技創新項目從立項到研發，再到投入應用，中間會經歷較長時間，且這段時間內需要民營企業不斷投入資金。順利應用這一新型技術，可以給企業創造一定的利潤，但是如果因為人員變動，或該技術搶先被其他公司申請利，那么就會導致企業前期投入成本無法收回，給企業帶來技術創新風險。尤其是一些創新性企業，本身缺乏雄厚的資金積累，一旦遭遇技術創新風險問題，又不能順利獲得融資，將會導致企業陷入發展困境，甚破產。

3民營企業科技創新動力機制研究

科技創新是民營企業經營發展的永恒命題、核心動力。目前，國家政策、外部環境都為民營企業科技創新奠定了扎實基礎，因此，民營企業需要立足于自身實際情況和戰略發展目標，做好科技創新計劃，找準科技創新方向，搶占科技創新制高點，通過保證技術優勢，讓企業得到可持續發展。

3.1充足的資金投入是科技創新的前提基礎

對于民營企業來說，科技創新具有高投入、高風險、高收益的特點，特別是一些行業領域前端、核心技術，如果通過科技創新順利掌握技術利，無疑能夠幫助民營企業確定行業先優勢，進而提高市場競爭力。因此，民營企業的高層管理者應高度重視科技創新，并能立足于本企業的實際情況和戰略發展定位，制訂科技創新相關方案，包括人員配置、資金保障等，以確保科技創新工作能夠有條不紊地開展下去。其中，資金保障是基礎的因素，民營企業可以從經營利潤中，拿出固定比例，用于科技創新資金，從而實現科技創新工作的持續性開展。

3.2激勵機制是激發科技創新動力的關鍵因素

在民營企業科技創新中，技術人員的能動性和積極性發揮了重要作用。為了進一步激發創新積極性，民營企業需要實施一系列的激勵機制。根據不同的激勵內容，可以分為物質激勵、精神激勵，例如有新的技術創新成果申請利后，企業可以拿出一部分資金獎勵所有參與技術研發的工作人員，還可以根據激勵時效不同，分為短期激勵、中長期激勵。短期激勵可以直接體現在薪資、獎金上，中長期激勵則可以表現為股票期權、職業津貼等形式。通過實施多元化的激勵機制，充分滿足不同員工的訴求，激發創新創造能力。

3.3風險評估機制是推動持續性創新的重要保障

民營企業的科技創新風險與收益并存。為了更好地突顯科技創新成果，同時為了激發民營企業實施科技創新的積極性，必須引進風險評估機制，對科技創新項目的整個實施過程進行動態風險評估，將風險降到低，提高創新收益。同時，民營企業應建立風險評估模型，綜合衡量成本投入、研發周期、預期收益等多方面因素，終得出技術創新動力的大小。技術創新動力越大，則說明風險較低、收益較高，該科技創新項目具有較強的操作性；反之則說明風險過高，企業需要重新修改項目方案，或中止科技創新項目。